Promocija društvenih medija
Kao vlasnik glazbene etikete i producent glazbe, nema mogućnosti odmicanja od promocije na društvenim mrežama. Ovo može biti iscrpljujuće u trenucima kada primijetite da doprinosi imaju poluživot od nekoliko sati, ili najviše dana.
Stoga je izuzetno važno doći do prave ciljne skupine kako proizvodi ne bi isparili. Sada kanale društvenih medija koriste prilično različiti ljudi uprkos sličnosti tehnologije.
LinkedIn je poznat kao poslovni kanal i ovdje ima ograničenog smisla promovirati umjetnost. Neki od njih sigurno se već trljaju protiv izraza „promocija“. Ali ako ostanemo iskreni, svaka izjava za javnost ima svrhu promocije, inače biste to mogli dopustiti.
Ostaje pitanje kako mogu doprijeti do korisnika kanala bez upada u ravno oglašavanje. Greben je uzak i takođe nije baš selektivan. Ali ako ispunite interese korisnika, oni mogu imati koristi. Sa dva pratilaca u jednoj godini to sam sigurno sasvim propustio. Uostalom, broj ljudi zainteresiranih za moj osobni profil raste.
Analiza situacija i izvlačenje iz njih zaključaka je također dio strategije društvenih medija. Pa šta mi kaže analiza? Prilozi pobuduju zanimanje kod ljudi koji stoje iza njih, ali sama tema ovdje nije od posebnog interesa. Šta treba učiniti?
Ako nemate ništa drugo za reći izvan teme, možete sigurno isključiti kanal. Tada se ne isplati truditi. Međutim, rad glazbene kuće ima i poslovnu stranu. A to je ogromno u slučaju muzičke produkcije. Šta može biti očitije od čavrljanja o ovoj stranici ovdje? Mnogim korisnicima može biti vrlo zanimljivo kako neko uspijeva privući pažnju za svoju stvar. I to čak i bez velikog budžeta, što je normalno za mnoge strastvene muzičare koji žele otići na sunce na tržištu.
Hajde, učinimo to! Nadam se da ću zadati pravi udarac kako s jedne strane interes ne bi popustio, a s druge strane vam ne bi išao na živce. I evo, već smo dotaknuli prvu temu u ovom „predgovoru“.
Teoretski, glazbeni marketing nije baš kompliciran, ali đavo je u detaljima. Bez stalnog učenja zakona tržišta, izgubljeni ste razlog.