Promoasje en rjochten
Myn earste perioade as muzykprofessional einige op 'e leeftyd fan 40. Lykas de measte fan alle muzikanten wie ik in útfierend artyst, gjin rjochtenhâlder. Pas oant ik yn it toaniel bekend waard, krige ik wat oanfragen foar komposysjes. Ik fertel dit, omdat it is ekstreem wichtich foar eigen ynvestearret yn promoasje.
As útfierend artyst kinne jo jo kont ôfspielje sûnder in oanhâldend ynkommen te krijen. En mei it ein fan myn earste karriêre hie ik krekt twa jier reserves, nettsjinsteande hast 4.000 optredens earder. Transformearre nei alle bedriuwen, betsjut it: Hoe mear rjochten jo hawwe, hoe brûkberer promoasje ynvestearret moatte wêze.
Multiplication
It effekt is fermannichfâldigjen. As twa entûsjasters fan jo produkt derfan fertelle oan fjouwer oaren, begjint de fermannichfâldiging. Wis dat jo jo ynkommen mei dit effekt allinich kinne ferheegje as lid fan in team, mar allinich sa lang as jo ynset binne yn it projekt. De eigner fan rjochten makket foardiel fan 'e heule libbenssyklus fan it produkt. Dat liket in truisme te wêzen, mar ik belibbe in soad gebrek oan praktyske bewustwêzen yn dizze wiisheid.
Eigendom fan rjochten
It muzykbedriuw is fol mei tragyske foarbylden foar dat probleem. Sels supersterren moasten it poadium opnij yngean, doe't se âld en wurch wiene, om't gebrek oan jild. De ynkomsten makken allinich de grutte labels bliid, om't se de eigners fan 'e rjochten wiene. Jo koenen neame dat dit baseart op domheid fan 'e artysten, mar tink oan situaasjes, wiene jo swier dwaande mei in projekt, en dielden in protte net betelle wurk foar in ûnwisse hoop. Dit is de hoop dat tûk bedriuwslju brûke om jo te ynspirearjen om te prestearjen sûnder genôch oan 'e rjochten te dielnimmen.
As jo yn in situaasje binne lykas teamlid fan in opstart, freegje dan foar de rjochten foardat jo meidogge oan promoasje-ynvestearingen, of min betelle wurk en kontrolearje de kânsen op in opbringst op 'e lange termyn goed.