पदोन्नति और अधिकार
एक संगीत पेशेवर के रूप में मेरी पहली अवधि 40 वर्ष की आयु में समाप्त हुई। अधिकांश संगीतकारों की तरह, मैं एक प्रदर्शन करने वाला कलाकार था, अधिकारों का धारक नहीं। जब तक मैं इस क्षेत्र में मशहूर नहीं हो गया, मुझे रचनाओं के लिए कुछ अनुरोध मिले। मैं यह इसलिए बता रहा हूं, क्योंकि प्रमोशन में खुद के निवेश के लिए यह बेहद जरूरी है।
एक प्रदर्शन कलाकार के रूप में, आप निरंतर आय अर्जित किए बिना अपना मनोरंजन कर सकते हैं। और वास्तव में मेरे पहले कैरियर के अंत के साथ, मेरे पास लगभग दो वर्षों के लिए रिजर्व था, इससे पहले लगभग 4.000 गिग्स के बावजूद। सभी व्यवसायों में परिवर्तित, इसका अर्थ है: आपके पास जितने अधिक अधिकार होंगे, प्रचार निवेश उतना ही अधिक उपयोगी होना चाहिए।
गुणन
प्रभाव गुणा है। यदि आपके उत्पाद के दो उत्साही इसके बारे में चार अन्य लोगों को बताते हैं, तो गुणन शुरू होता है। सुनिश्चित करें कि आप अपनी आय को केवल एक टीम के सदस्य के रूप में बढ़ा सकते हैं, लेकिन जब तक आप परियोजना में कार्यरत हैं। अधिकार मालिक उत्पाद के पूरे जीवन चक्र का लाभ उठाता है। यह एक ट्रूइज्म लगता है, लेकिन मैंने इस ज्ञान में व्यावहारिक जागरूकता की कमी का अनुभव किया।
अधिकार स्वामित्व
उस मुद्दे के लिए संगीत व्यवसाय दुखद उदाहरणों से भरा है। यहां तक कि सुपरस्टार को फिर से मंच पर प्रवेश करना पड़ा, जब वे पुराने और थके हुए थे, क्योंकि पैसे की कमी थी। राजस्व ने केवल बड़े लेबल को खुश किया, क्योंकि वे अधिकार के मालिक थे। आप यह उल्लेख कर सकते हैं कि कलाकारों की मूर्खता पर यह आधार है, लेकिन स्थितियों के बारे में सोचें, क्या आप एक परियोजना में भारी थे, और अनिश्चित आशा के लिए बहुत सारे भुगतान नहीं किए गए कार्यों को साझा किया। यह आशा है कि चतुर व्यवसायी आपको अधिकारों में पर्याप्त भागीदारी किए बिना प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं।
यदि आप एक स्टार्ट अप के टीम के सदस्य जैसी स्थिति में हैं, तो पदोन्नति निवेश में भाग लेने, या खराब भुगतान किए गए काम से पहले अधिकारों की मांग करें और लंबी अवधि में उपज के अवसरों की सावधानीपूर्वक जांच करें।