ხელშეწყობა და უფლებები

ჩემი, როგორც მუსიკის პროფესიონალის პირველი პერიოდი 40 წლის ასაკში დასრულდა. როგორც მუსიკოსების უმეტესობა, მე ვიყავი შემსრულებელი და არა უფლებების მფლობელი. მანამ, სანამ სცენაზე კარგად არ გავხდი, კომპოზიციების გარკვეული მოთხოვნები მივიღე. მე ამას ვამბობ, რადგან ძალიან მნიშვნელოვანია საკუთარი ინვესტიციებისთვის პოპულარიზაციაში.

როგორც შემსრულებელი არტისტი, თქვენ შეგიძლიათ ითამაშოთ თქვენი უკანალი მდგრადი შემოსავლის მიღების გარეშე. და მართლაც, ჩემი პირველი კარიერის დასრულების შემდეგ, მე მხოლოდ ორი წლის განმავლობაში მქონდა რეზერვები, მიუხედავად თითქმის 4.000 კონცერტისა ადრე. გარდაიქმნება ყველა ბიზნესზე, ეს ნიშნავს: რაც უფრო მეტ უფლებას ფლობთ, მით უფრო სასარგებლო უნდა იყოს სარეკლამო ინვესტიციები.

გამრავლება
ეფექტი გამრავლებაა. თუ თქვენი პროდუქტის ორი ენთუზიასტი ამის შესახებ კიდევ ოთხ ადამიანს უყვება, გამრავლება იწყება. დარწმუნდით, რომ ამ შემოსავლით შეგიძლიათ თქვენი შემოსავალი გაზარდოთ მხოლოდ გუნდის წევრად, მაგრამ მხოლოდ იმ პერიოდში, სანამ პროექტში ხართ დასაქმებული. უფლებების მფლობელი უპირატესობას ანიჭებს პროდუქტის მთელ სასიცოცხლო ციკლს. ეს, როგორც ჩანს, ჭეშმარიტებაა, მაგრამ ამ სიბრძნეში პრაქტიკული ცნობიერების ძალიან ბევრი ნაკლებობა განვიცადე.

უფლებების ფლობა
მუსიკალური ბიზნესი სავსეა ტრაგიკული მაგალითებით ამ საკითხისთვის. სუპერვარსკვლავებსაც კი სჭირდებათ სცენაზე შესვლა, როდესაც ისინი ძველი და დაღლილი იყვნენ, უსახსრობის გამო. შემოსავალმა მხოლოდ დიდი ეტიკეტები გაახარა, რადგან ისინი უფლებების მფლობელები იყვნენ. შეიძლება აღინიშნოს, რომ ეს ემყარება შემსრულებლების სისულელეს, მაგრამ იფიქრეთ სიტუაციებზე, ხომ არ იყავით სერიოზულად ჩართული პროექტში და გაურკვეველი იმედის იმედზე გაზიარებული არაერთი ფასიანი ნამუშევარი. ეს არის იმედი, რომ ჭკვიან ბიზნესმენებს იყენებენ იმისთვის, რომ შთააგონონ, რომ შესრულდეს უფლებებში საკმარისი მონაწილეობის გარეშე.