승진과 권리

음악 전문가로서의 나의 첫 번째 기간은 40세에 끝났습니다. 대부분의 음악가와 마찬가지로 나도 권리 보유자가 아니라 공연 예술가였습니다. 제가 현장에서 유명해지기 전까지 작곡 요청을 몇 번 받았어요. 제가 이렇게 말씀드리는 이유는 홍보에 투자하는 것이 매우 중요하기 때문입니다.

공연예술가로서 당신은 지속적인 수입을 얻지 않고도 마음껏 놀 수 있습니다. 그리고 실제로 내 첫 경력이 끝날 무렵, 이전에 거의 4.000회의 공연이 있었음에도 불구하고 나는 약 XNUMX년 동안만 예비비를 확보했습니다. 모든 비즈니스로 전환하면 다음과 같은 의미가 됩니다. 더 많은 권리를 소유할수록 홍보 투자가 더 유용해야 합니다.

곱셈
그 효과는 곱셈입니다. 제품을 좋아하는 두 사람이 다른 네 사람에게 그것에 대해 이야기하면 곱셈이 시작됩니다. 물론 팀원으로서 만이 효과로 수입을 늘릴 수 있지만 프로젝트에 고용되어있는 동안에 만 가능합니다. 권리 소유자는 제품의 전체 수명주기를 활용합니다. 그것은 진실 인 것 같지만 나는이 지혜에 대한 실질적인 인식 부족을 많이 경험했습니다.

권리 소유권
음악 사업은 그 문제에 대한 비극적 인 사례로 가득 차 있습니다. 슈퍼 스타들도 늙고 지쳤을 때 돈이 없어 다시 무대에 들어와야했다. 수익은 그들이 권리 소유자이기 때문에 큰 레이블 만 행복하게 만들었습니다. 이것은 공연자들의 어리 석음에 근거한다고 언급 할 수 있지만 상황에 대해 생각해 보면, 프로젝트에 심하게 참여하고 불확실한 희망에 대해 많은 돈을받지 못한 일을 공유 했습니까? 이것은 영리한 사업가들이 권리에 충분히 참여하지 않고 수행하도록 영감을주기 위해 사용하는 희망입니다.