ප්‍රවර්ධනය සහ අයිතිවාසිකම්
සංගීත වෘත්තිකයෙකු ලෙස මගේ පළමු කාලසීමාව අවසන් වූයේ වයස අවුරුදු 40 දී ය. බොහෝ සංගීතඥයන් මෙන්, මම ප්‍රසංග කලාකරුවෙකු මිස අයිතිවාසිකම් දරන්නා නොවෙමි. මම දර්ශන තලයේදී ප්‍රසිද්ධ වෙනකම්ම මට නිර්මාණ සඳහා ඉල්ලීම් කිහිපයක් ආවා. මම මෙය ප්‍රකාශ කරන්නේ, ප්‍රවර්ධනය සඳහා තමන්ගේම ආයෝජන සඳහා එය අතිශයින් වැදගත් වන බැවිනි.
රංගන ශිල්පියෙකු ලෙස, ඔබට තිරසාර ආදායමක් ලබා නොගෙන ඔබේ බූරුවා සෙල්ලම් කළ හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම මගේ පළමු වෘත්තීය ජීවිතය අවසන් වීමත් සමඟ, මීට පෙර ප්‍රසංග 4.000 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් තිබියදීත්, මට වසර දෙකක් පමණ සංචිත තිබුණි. සියලුම ව්‍යාපාරවලට පරිවර්තනය වීම, එයින් අදහස් වන්නේ: ඔබ සතු වැඩි අයිතීන්, ප්‍රවර්ධන ආයෝජන වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් විය යුතුය.
ගුණ කිරීම
බලපෑම ගුණනයයි. ඔබේ නිෂ්පාදනයේ උනන්දුවක් දක්වන දෙදෙනෙක් තවත් හතර දෙනෙකුට ඒ ගැන පැවසුවහොත්, ගුණ කිරීම ආරම්භ වේ. මෙම බලපෑමෙන් ඔබේ ආදායම වැඩි කර ගත හැක්කේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස පමණක් වන නමුත් ඔබ ව්‍යාපෘතියේ සේවය කරන තාක් කල් පමණි. අයිතිවාසිකම් හිමිකරු නිෂ්පාදනයේ සමස්ත ජීවන චක්‍රයෙන් ප්‍රයෝජන ගනී. එය සත්‍යවාදී බවක් පෙනේ, නමුත් මෙම ප්‍ර .ාව තුළ ප්‍රායෝගික දැනුමක් නොමැතිකම මම අත්විඳිමි.
හිමිකම් අයිතිය
සංගීත ව්‍යාපාරය එම ගැටලුව සඳහා ඛේදනීය උදාහරණ වලින් පිරී තිබේ. සුපිරි තරු පවා වේදිකාවට ඇතුළු වීමට සිදු වූයේ, ඔවුන් මහලු හා වෙහෙසට පත්ව සිටින විට, මුදල් නොමැතිකම නිසාය. ආදායම විශාල ලේබල් පමණක් සතුටු කළේ ඒවා අයිතිකරුවන් වූ බැවිනි. මෙය රංගන ශිල්පීන්ගේ මෝඩකම මත පදනම් වූවක් බව ඔබට සඳහන් කළ හැකිය, නමුත් තත්වයන් ගැන සිතා බලන්න, ඔබ ව්‍යාපෘතියක දැඩි ලෙස නිරත වී සිටියේ නම් සහ අවිනිශ්චිත බලාපොරොත්තුවක් සඳහා නොගෙවූ වැඩ ගොඩක් බෙදා ගත්තේය. දක්ෂ ව්‍යාපාරිකයින් අයිතිවාසිකම් සඳහා ප්‍රමාණවත් ලෙස සහභාගී නොවී ක්‍රියා කිරීමට ඔබව පොළඹවනු ඇත.
ඔබ ආරම්භක කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු වැනි තත්වයක සිටී නම්, ඔබ උසස්වීම් ආයෝජනවලට හෝ නරක වැටුප් සහිත වැඩවලට සහභාගී වීමට පෙර අයිතිවාසිකම් ඉල්ලන්න සහ දිගු කාලීනව අස්වැන්නක් ලබා ගැනීමේ අවස්ථා හොඳින් පරීක්ෂා කරන්න.