Rag'batlantirish va huquqlar

Musiqa mutaxassisi sifatidagi birinchi davrim 40 yoshda tugadi. Ko'pchilik musiqachilar singari men ham huquq egasi emas, balki ijrochi edim. Men sahnada taniqli bo'lgunimcha, men kompozitsiyalar uchun ba'zi so'rovlar oldim. Men buni aytaman, chunki bu reklamaga investitsiya qilish uchun juda muhimdir.

Ijrochi rassom sifatida siz doimiy daromad olmasdan eshaklaringizni o'ynashingiz mumkin. Haqiqatan ham, mening birinchi kareram tugashi bilan, oldingi 4.000 ga yaqin kontsertga qaramay, menda taxminan ikki yil davomida zaxiralar bor edi. Barcha biznesga aylantirilganda, bu quyidagilarni anglatadi: qanchalik ko'p huquqlarga ega bo'lsangiz, reklama investitsiyalari shunchalik foydali bo'lishi kerak.

Ko'paytirish
Effekt ko'paytma. Agar sizning mahsulotingizning ikkita ixlosmandlari bu haqda yana to'rt kishiga aytib berishsa, ko'payish boshlanadi. Shubhasiz siz ushbu effekt bilan daromadingizni faqat jamoaning a'zosi sifatida oshirishingiz mumkin, ammo siz loyihada ishlaganingizdagina. Huquq egasi mahsulotning butun hayotiy davridan foydalanadi. Bu haqiqat tuyulishi mumkin, ammo men ushbu donolikda juda ko'p amaliy tushuncha etishmasligini boshdan kechirdim.

Huquqlarga egalik
Musiqa biznesi ushbu masala uchun fojiali misollarga boy. Hatto super yulduzlar sahnaga yana, qariganlarida va charchaganlarida, pul etishmasligi sababli chiqishlari kerak edi. Daromad faqat katta yorliqlarni xursand qildi, chunki ular huquq egalari edi. Siz shuni eslatib qo'yishingiz mumkinki, bu ijrochilarning ahmoqligiga asoslanadi, lekin siz biron bir loyihada qattiq qatnashganingiz va noaniq umid uchun juda ko'p pul to'lamagan ishingiz bilan o'rtoqlashganingiz haqida vaziyatlarni o'ylab ko'ring. Bu umidli ishbilarmon odamlar sizni huquqlarda etarlicha ishtirok etmasdan ishlashga ilhomlantirish uchun ishlatishadi.