প্রচার ও অধিকার and
একজন সঙ্গীত পেশাদার হিসাবে আমার প্রথম পিরিয়ড 40 বছর বয়সে শেষ হয়েছিল। সমস্ত সঙ্গীতশিল্পীদের মতো, আমি একজন পারফর্মিং শিল্পী ছিলাম, অধিকারের ধারক নই। আমি দৃশ্যে সুপরিচিত না হওয়া পর্যন্ত, আমি রচনার জন্য কিছু অনুরোধ পেয়েছি। আমি এটি বলছি, কারণ এটি প্রচারে নিজের বিনিয়োগের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
একজন পারফর্মিং শিল্পী হিসাবে, আপনি একটি টেকসই আয় অর্জন ছাড়া আপনার গাধা বন্ধ খেলা করতে পারেন. এবং প্রকৃতপক্ষে আমার প্রথম কর্মজীবনের শেষের সাথে, আমার কাছে প্রায় দুই বছরের জন্য রিজার্ভ ছিল, আগে প্রায় 4.000 গিগ থাকা সত্ত্বেও। সমস্ত ব্যবসায় রূপান্তরিত, এর অর্থ হল: আপনি যত বেশি অধিকারের মালিক, তত বেশি দরকারী প্রচার বিনিয়োগ হওয়া উচিত।
গুণ
প্রভাবটি হ'ল গুণ lic যদি আপনার পণ্যটির দুজন উত্সাহী অন্য চারজনের কাছে এটি সম্পর্কে বলেন, গুণ শুরু হয়। নিশ্চিত যে আপনি এই প্রভাবের সাথে আপনার দলের আয় কেবলমাত্র একটি দলের সদস্য হিসাবে বাড়াতে পারবেন, তবে যতক্ষণ আপনি প্রকল্পে নিযুক্ত থাকেন। অধিকারের মালিকরা পণ্যটির পুরো জীবনচক্রটি গ্রহণ করে। এটিকে সত্যবাদ বলে মনে হচ্ছে, তবে আমি এই প্রজ্ঞায় অনেকটা ব্যবহারিক সচেতনতার অভাব অনুভব করেছি।
অধিকার মালিকানা
সঙ্গীত ব্যবসা এই ইস্যুর জন্য করুণ উদাহরণে পূর্ণ। এমনকি সুপার স্টারদের আবার মঞ্চে প্রবেশ করতে হয়েছিল, যখন তারা বৃদ্ধ ও ক্লান্ত ছিল, অর্থের অভাবে ছিল। উপার্জনটি কেবল বড় লেবেলগুলিকেই খুশি করেছিল, কারণ তারা অধিকারের মালিক ছিল। আপনি উল্লেখ করতে পারেন যে পারফর্মারদের বোকামির ভিত্তিতে এই ঘাঁটিগুলি, তবে পরিস্থিতিগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন, আপনি কি কোনও প্রকল্পে খুব বেশি ব্যস্ত হয়ে পড়েছিলেন এবং অনিশ্চিত আশার জন্য অনেক বেতনভোগী কাজ ভাগ করে নিলেন? এই আশাবাদী যে চতুর ব্যবসায়ের লোকেরা অধিকারগুলিতে পর্যাপ্ত অংশগ্রহণ না করে আপনাকে পারফর্ম করতে অনুপ্রাণিত করে।
আপনি যদি কোনও শুরুর দলের সদস্যের মতো পরিস্থিতিতে থাকেন তবে পদোন্নতি বিনিয়োগে বা খারাপ বেতনের কাজে অংশ নেওয়ার আগে অধিকারগুলি জিজ্ঞাসা করুন এবং দীর্ঘমেয়াদে ফলনের সম্ভাবনাগুলি সাবধানতার সাথে পরীক্ষা করুন।