பதவி உயர்வு மற்றும் உரிமைகள்

ஒரு இசை நிபுணராக எனது முதல் காலகட்டம் 40 வயதில் முடிந்தது. பெரும்பாலான இசைக்கலைஞர்களைப் போலவே, நான் ஒரு கலைஞராக இருந்தேன், உரிமைகளை வைத்திருப்பவர் அல்ல. நான் காட்சியில் நன்கு அறியப்படும் வரை, இசையமைப்பிற்கான சில கோரிக்கைகள் எனக்கு வந்தன. நான் இதைச் சொல்கிறேன், ஏனென்றால் விளம்பரத்தில் சொந்த முதலீடுகளுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது.

ஒரு நடிப்பு கலைஞராக, நிலையான வருமானம் இல்லாமல் உங்கள் கழுதையை நீங்கள் விளையாடலாம். உண்மையில் எனது முதல் தொழில் வாழ்க்கையின் முடிவில், முன்பு கிட்டத்தட்ட 4.000 நிகழ்ச்சிகள் இருந்தபோதிலும், சுமார் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு என்னிடம் இருப்பு வைத்திருந்தேன். அனைத்து வணிகங்களுக்கும் மாற்றப்பட்டது, இதன் பொருள்: நீங்கள் எவ்வளவு உரிமைகளை வைத்திருக்கிறாரோ, அவ்வளவு பயனுள்ள ஊக்குவிப்பு முதலீடுகள் இருக்க வேண்டும்.

பெருக்கல்
விளைவு பெருக்கல். உங்கள் தயாரிப்பின் இரண்டு ஆர்வலர்கள் இதைப் பற்றி மற்ற நான்கு பேரிடம் சொன்னால், பெருக்கல் தொடங்குகிறது. ஒரு அணியின் உறுப்பினராக மட்டுமே உங்கள் வருமானத்தை இந்த விளைவால் அதிகரிக்க முடியும் என்பது உறுதி, ஆனால் நீங்கள் திட்டத்தில் பணிபுரியும் வரை மட்டுமே. உரிமைகள் உரிமையாளர் தயாரிப்பின் முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சியையும் பயன்படுத்திக் கொள்கிறார். இது ஒரு உண்மை என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் இந்த ஞானத்தில் நடைமுறை விழிப்புணர்வு இல்லாததை நான் அனுபவித்தேன்.

உரிமைகள் உரிமை
இசை வணிகம் அந்த சிக்கலுக்கான சோகமான எடுத்துக்காட்டுகள் நிறைந்துள்ளது. சூப்பர்ஸ்டார்கள் கூட மீண்டும் மேடையில் நுழைய வேண்டியிருந்தது, அவர்கள் வயதானவர்களாகவும் சோர்வாகவும் இருந்தபோது, ​​பணம் இல்லாததால். வருவாய் பெரிய லேபிள்களை மட்டுமே மகிழ்ச்சியடையச் செய்தது, ஏனெனில் அவை உரிமை உரிமையாளர்கள். இது நடிகர்களின் முட்டாள்தனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம், ஆனால் சூழ்நிலைகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் பெரிதும் ஈடுபட்டிருந்தீர்கள், மற்றும் நிச்சயமற்ற நம்பிக்கைக்காக ஊதியம் பெறாத நிறைய வேலைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டீர்கள். புத்திசாலித்தனமான வணிகர்கள் உரிமைகளில் போதுமான அளவு பங்கேற்காமல் செயல்பட உங்களை ஊக்குவிக்க பயன்படுத்தும் நம்பிக்கை இது.